Director de Operaciones

Desarrollo de negocio · Remoto

Inscribirme

Descripción

¿Quieres liderar el cambio y formar parte de un proyecto de expansión y futuro?


¿Te motiva ordenar la complejidad, alinear equipos y transformar procesos en ventaja competitiva?,


Esta posición es para ti.


Tu misión será siempre alineado y coordinado con la estrategia establecida desde la Dirección:


- Diseñar, liderar y optimizar la función operativa de la compañía


- Asegurar la excelencia y puntualidad en la ejecución y entrega, así como la máxima eficiencia, calidad y rentabilidad de los proyectos y servicios de analítica avanzada, inteligencia artificial y Gestión de TI



Requisitos

Formación requerida: Grado universitario (Ingenieria,etc) o similares.


Formación complementaria:

  • Metodologías en Gestión de Proyectos
  • MBA (valorable)
  • Control presupuestario
  • Marco legislativo y regulatorio
  • Metodologías agile (SAFe, Scrum, Lean, Kanban, etc)



Experiencia: Precisa de experiencia previa de, al menos 3 años, en la gestión de proyectos y de equipos orientado a control presupuestario y de operaciones.


Competencias y tareas

 

1. Dirección Operativa y Gestión de Equipos

- Supervisión de responsables de área

- Definición de indicadores clave de operación

- Gestión de la capacidad y recursos

- Impulso de la Cultura y clima organizacional


2. Control de Costes, Márgenes, Plazos y números clave

- Establecimiento de modelos de rentabilidad operativa

- Seguimiento operativo

- Apoyo a Desarrollo de Negocio


3. Planificación, Prioridades y Cumplimiento de Plazos

- Planificación integral del portfolio

- Seguimiento del avance

- Coordinación con clientes y stakeholders

- Gestión de riesgos operativos


4. Calidad de Entregables y Estandarización

- Definición de estándares operativos

- Control de calidad técnico

- Gobierno de la satisfacción de clientes estratégicos


5. Competencias complementarias deseables

- Gobernanza del conocimiento / Documentación operativa: Añadir responsabilidades sobre la estandarización y mantenimiento de la documentación operativa clave (manuales, procedimientos, protocolos…).

- Innovación operativa / tecnología aplicada a operaciones: Promover proyectos de innovación que reduzcan costes, mejoren plazos o aumenten la calidad operativa (automatizaciones, IA, digitalización de flujos...).

- Gestión de crisis operativa / continuidad de negocio: Asegurar que existe un protocolo o marco de respuesta ante eventos inesperados de alto impacto (ej. ciberataque, caídas de sistema, huelgas…).